建立强大的入职流程对于留住员工并确保其成长和发展至关重要。事实上，93% 的雇主表示，良好的入职流程对于员工保留至关重要，但30% 的员工在入职后的 90 天内就会流失。
那么，一个完善的入职流程需要什么呢？关键在于提前规划，并让新员工顺利融入公司。
在本文中，我们列出了入职流程中应包含的5 个关键步骤，以便您可以确保新员工成为积极参与、高效的员工，并为在公司工作感到自豪。
入职培训不应该是一次性的事情
招聘新员工时，你必须确保他们从一开始就拥有积极向上、充满动力的体验。这意味着，甚至在他们第一天上班之前，就应该给予他们这样的体验。
在入职前（即，在新员工入职后但开始第一天工作之前发生的任何事情）和入职培训（从第一天开始）计划中，正确处理这一点非常重要，WhatsApp 号码 这样新员工才能熟悉他们的新角色、同事和公司。
新员工在入职培训中应该牢记的关键一点是，他们应该尽快融入组织。但许多组织将入职培训与入职培训混淆——后者通常只是对日常工作和工作任务进行更基础的介绍。
入职培训是一个综合流程，涉及管理、策略等诸多方面，而不仅仅是日常基本事务。入职培训最长可持续12个月。
入职流程不会停止，直到新员工完全了解组织目标和战略，并能够充分发挥其职责。
这是一个持续的过程。以下5个步骤将帮助你更深入地了解如何创建成功的入职培训计划：
1. 招聘
在许多组织中，招聘流程和入职流程通常被视为两个独立的功能。如何证明你的产品是最好的” 但实际上，两者之间的联系比你想象的要紧密得多。
在招聘过程中，您需要让潜在员工清楚地了解工作内容，以及您作为雇主对他们入职后的期望。在这个初始阶段，您需要给员工留下良好的第一印象，不仅要介绍您的公司，还要介绍他们入职第一天后将如何获得指导和发展。此外，您还应该提供切合实际的职位介绍和准确的信息。这样可以更容易地协调预期，并确保合适的潜在员工愿意留在您的公司，而不是另寻他处。
这种方法将确保那些对您的公司感兴趣的人的素质和承诺，并在他们走进门之前就使他们与公司的使命和文化保持一致。
2. 提前登机
这很重要。千万不要错过这个关键步骤！
您不能从招聘新员工到第一天就直接进入工作岗位。双方都需要做一些准备。为了确保有效的入职流程，您需要实施入职前准备。这是一个积极主动的机会，可以在新员工真正开始工作之前，就开始向他们介绍公司或职位的方方面面。
入职前准备是欢迎新员工的最佳时机，可以介绍与职位相关的信息、公司战略，当然，也包括新同事，这样他们从一开始就能感受到融入感。西班牙比特币数据库 欢迎新员工的方式越细致，他们的体验就越积极。
这也意味着他们将在第一天就做好工作准备，从而避免在行政方面浪费不必要的时间，并有更多的时间专注于产品知识等其他重要领域。
3. 入职
现在我们真正开始讨论入职培训。这应该表明，入职培训并非在员工第一天上班后才开始。但是，入职培训无疑是成功融入新员工，并让他们感到熟悉新岗位、具备充分的准备、积极上进的关键。
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入职是一个相互促进的过程，因此在此过程中协调各方期望至关重要。良好的入职体验能够带来三个方面：1）尽快让新员工融入公司；2）提高他们的工作效率；3）降低员工流失率。事实上，如果员工拥有良好的入职流程，高达69% 的员工更有可能在公司任职三年以上。
一个关键原因是，良好的入职体验有助于培养强烈的认同感和归属感。它有助于明确员工的角色定位，并使其更容易融入组织。