疫情正在到达一个拐点，或者更确切地说，受疫情影响 数据领导者如何从应对 的人正在到达一个拐点。尽管未来仍充满不确定性，但企业不再因害怕未知而等待。高层领导已准备好不再仅仅应对疫情，而是开始从中恢复过来——让他们的企业转型，以更迅速地适应不断变化的新常态。
然而，当 几乎影响到所有业务线时，高级 IT 领导者该如何继续 数据领导者如何从应对 前进？IT 支出正在下降，并且随着企业在经济复苏的同时寻求控制成本，IT 支出将继续下降到明年。不过，公司可以采取一些措施来找到立足点。高级领导者可以采用这四种最佳实践来为更灵活的组织为了未来。
转变工作重点，拥抱远程办公
虽然在家办公运动最初只是持续数周的权宜之计，但公司需要将重 目标电话号码或电话营销数据 从 Varo数据 点转移到投资远程办公作为长期解决方案。这种关注还将提高组织对未来变化的响应能力，因为他们知道未来有许多未知因素——从经济和公共 帮助您快速解锁 Instagram 帐户的说明* 卫生到客户不断变化的市场需求。
拥有敏捷的软件开发生命周期
SDLC 是公司支持远程工作的重要因素，部署 Atlassian 和 Microsoft 等协作工具来 线数据库 让团队在办公室外工作时保持联系也很重要。如果公司在某个部门（例如研发部门）拥有敏捷的 SDLC，他们应该尝试将这些经验复制到企业的其他领域，以提高整体响应能力。