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激励如何加速销售成果？
即使销售团队的主要活动是达成更多交易，但销售量不断增加的压力也会造成一种紧张的环境，这对销售团队的绩效以及他们的心理健康都是不利的。
您是否曾设定过很高的目标但却未能取得预期的结果？这无疑会造成极大的挫败感并降低工作效率。在销售团队中大多数时候都会发生这种情况。
销售领域存在的压力和焦虑使得改进销售流程和完成更多销售的任务变得更加困难。根据世界卫生组织（WHO）的一项调查，约有%的巴西人被诊断患有焦虑症，这种疾病会妨碍生产力并对健康产生其他影响。
因此，激励对于确保销售团队的生产力至关重要。有积极性的员工能够更好地集中精力于他们需要执行的活动，更有韧性，更容易实现目标。
换句话说保持销
售团队的积极性对公司和员工 whatsapp 号码数据 本身都有好处。这个角色对于任何优秀销售经理的表现都至关重要。
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我为什么要激励我的销售团队？
除了确保员工的心理健康并提高 社交媒体聆听是跟踪和监控围 日常生活的生产力之外，保持销售团队的积极性对于以下方面也很重要：
降低员工流动率：员工流动率高在销售领域很常见，但这会影响公司的现金流（需要投资于招聘、雇用和入职新员工）并损害内部流程；
对专业人士的赞赏：一个有上进心的销售人员，如果感到自己受到认可和重视，就很难选择跳槽或离开公司。相反，他的表现有所提高，并且在该区域采取更积极主动的行动；
降低成本：销售团队内部的积极性也会影响成本的降低，因为团队绩效的提高可以优化该领域的流程，而无需新的投资。一支积极进取的团队还可以与客户建立更好的关系，从而提高他们的忠诚度。
什么原因会导致团队士气低落？
激励销售团队的第一步是找出领导层的弱点并做出调整以消除它们。销售领域内员工积极性低下的一些主要原因包括：
缺乏内部结构
您的销售人员是否完全了解团队结构如 韩国号码 何运作？或者，他们是否对团队的流程以及彼此之间的关系有深入的了解？
如果这些知识不明确，就会产生混乱。除了有明确的流程之外，每个团队成员的职位还必须与所执行的职能相对应。
例如，擅长数据分析的员工更适合担任售前人员。确定团队中每个销售人员的软技能和硬技能对于委派活动至关重要。