的出现或消费者态度和行为的普遍逆转。有时，我们必须应对更微妙的变化——尽管这些变化同样重要。
就像拼图一样，只有将各个碎片拼凑起来，才能拼出完整的图像。我相信，我们正处于这种微妙的重新排序之中：一场预示着巨大飞跃的演变。
这些碎片的集合包括数据、营销技术的进步、对分销渠道的更深入理解、对客户注意力理解的进展、更好的活动衡量方法等等。
“绩效品牌”一词并非我们首创，但我们相信，它是阐述理念与技术融合的最佳方式，正是这种融合使新的营销方式成为可能。虽然听起来可能并非变革性的，但如果我们真正理解这一概念的含义，并将其应用于我们的营销活动中，我相信我们将看到品牌获得巨大的回报。
为什么我们需要一种新的营销方法
在过去的几十年里，营销被分为两个截然不同的活动：品牌营销和绩效营销。
- 品牌营销就是为未来的 按行业划分的特定数据库 需求奠定基础。
- 它的作用时间较长，通常为 6 个月以上，并且在第二年和第三年才会显现出更大的影响
- 它以人为本，富有情感，通过讲故事的方式将品牌的价值带入生活
- 这是为了建立对品牌的积极看法，并在大脑中创建将品牌与购买情况联系起来的记忆结构
- 绩效营销就是要抓住当今的需求。
- 短期内有效——今天、本周、本月
- 它通常以产品为主导，理性使用数据来驱动目标定位和信息传递选择
- 它优先考虑行动——它希望以最有效的成本获得潜在客户、销售额、注册量，以及任何对品牌来说可实现的转化
这些活动往往由同一家公司内的不同团队负责，而且几乎肯定会使用不同的代理合作伙伴。他们相互竞争高层支持和预算，有时甚至目标冲突。
不幸的是，孤立地开展这些工作会导致：
- 整个客户旅程不一致，导致体验脱节
- 更高的收购成本和更 创作出与目标受众相关且有用的 多的客户教会
- 浪费时间、精力和金钱的无效活动
- 业务长期停滞而非增长
长话短说
Les Binet 和 Peter Field 的著名图表展示了这两种营销活动的运作方式。 销售激活旨在短期内抓住当前需求。绩效营销也是如此——而且确实有效。你启动它，就能立即得到回应，但当你关闭它，就会迅速衰败。 品牌建设需要更多时间才能 柬埔寨号码 产生影响，也更难做到，但其效果会持续更长时间，并随着时间的推移而累积。它关乎创造未来的需求。品牌营销会长期改变偏好和习惯。 重要的是要记住，品牌营销可以带来长期增长，但无