如果你真的想提升销售团队会议的效率，不妨问问你最优秀的销大多数销售团队会议都售人员，他们希望会议涵盖哪些内容。相信我，他们知道哪些内容有效。以下 5 个主题可以帮助你入门。
升级你的销售团队会议
上周，我在芝加哥和圣地亚哥为两家不同的大公司主持了销售领导力研讨会。我们玩得很开心，看到销售经理们重新集中精力、充满活力，真是令人振奋。
我一直觉得耐人寻味的是，经理们对一个特定话题如此感兴趣：如何帮助提升销售团 whatsapp 号码列 队会议的效率。几乎大多数经理都已经接受了销售团队会议糟糕透顶的事实，而且这种情况永远都会持续下去。这太愚蠢了。让我们现在就解决这个问题。
大多数销售会议都很糟糕
在提供一些建议和潜在的议程主题来增强您的销售会议的效果之前，让我们先快速了解一下为什么大多数销售会议都如此糟糕。
这其实不是销售会议
哦，确实有会议，但几乎跟如何销售（或者如何提高销量）没什么关系。它只是 们偶尔还会听到有人说他用 状态汇报会、大多数销售团队会议都运营规划会、销售经理关于各种话题的独白、行政更新会、发泄会……但绝对不是“销售”会议。
互动太少，沟通大多是单向的
这将是一场毫无意义、毫无帮助的会议。
不适合进行严格问责的场所
懒惰的销售经理不进行一对一会议，而是在团队会议上通过廉价的问责来大多数销售 电报号码 团队会议都作弊。抱歉，但这完全是错误的。回顾业绩是一回事（我很喜欢这样做），但在小组会议上让销售人员感到尴尬和贬低又是另一回事。
销售人员态度恶劣
他们“出席”了，但实际上却不在场。会议常常沦为消极情绪和发泄的场所。