使用 Excel 构建有效员工评估表的技巧
以下一些技巧可帮助您创建更有效的员工反馈和评估：
收集反馈来源：收集来自管理者、员工或客户的反馈将有助于管理者综合出最合适的人员评估标准。
明确设定每个标准：根据每个人或每个级别的不同，评估标准会有所不同。设定明确的标准将有助于确保您的评估保持正轨。
避免“邻近效应”：
根据“邻近效应”评估员工会导致误导性的结果。因此，你应该从员工过去很长一段时间内所取得的成就来全面地了解员工，而不要 电话号码库 过多关注员工所犯的错误。
简而言之，员工评估的目的是帮助员工克服弱点并不断进步。作为经理，您可以为员工设定目标，以便在下次评估时成长和进步。
您可以使用或建议HR采用OKR目标 klaviyo 最佳竞争对手：详细介绍 管理框架。通过一个鼓舞人心的目标，在明确的关键结果的驱动下，引导用户沿着特定的路径实现目标。
不仅如此通过每周
的 OKR 检查，您和您的员工可以发现新出现的困难和问题，并共同提出解决方案来克服它们。
然而，OKR方法只有在正确的 柬埔寨号码 工具支持下才真正有效。 Tanca人力资源解决方案工具包具有许多功能，允许用户管理OKR-BSC-KPI，操作简单，界面极其友好。
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