CIO 必须选择适当的机制并确保其发挥作用。对他来说，监控公司的能力、控制 IT 系统的发展和建立数据交换也很重要。 CDTO 的首要任务是 发薪日数据 实施特定技术的战略目标，因此其任务是在高层管理人员的帮助
下确定并详细描述公司如何开始在信息领域运营并提供数字服务。
由于 CDTO 职位的重要性日益 bmi 计算：公式、优点和局限性 增加，成为 CDTO 通常会为员工提供加入董事会的机会。与此同时，他对公司预算分配的影响力也随之增大，因为交给他的资金中很大一部分被投资于降低风险和业务发展。
CDTO 必须具有多元化的背景
通常，需要数字总监的公司会花费大量时间寻找候选人，因为候选人需要具有在互联网、社交网络、电子平台等进行销售的丰富经验。此外，CDTO 必须了解数字化转型是如何进行的，使用先进技术的业务系统是如何运作的，还必须具有数字化转型的实际经验。
CDTO 必须具有多元化的背景
在国外，对于员工人数超过1万 WhatsApp 数据库印度 的大公司，CDTO一般被单独设立为一个职位。中小型公司更愿意将开发数字技术的任务委托给关键管理人员。招聘机构 Harvey Nash 声称，2018 年数字技术总监的平均年薪约为 175,303 美元。如果按平均汇率重新计算，月薪为91.6万卢布。
虽然 CDTO 和 CIO 的职责有分离的趋势，但业务的成熟度仍然很重要，因此 CDO 可以扮演多种角色，从最初的数字化转型计划期间的指导到实际业务流程改革期间领导信息系统的创建。有时 CDTO 和 CIO 的职能非常接近，最好将它们合并为一个职位，但这对于较小的公司来说是更好的选择。