如果您不熟悉使用图表工具或者更喜欢使用笔和纸进行创作。您也可以从手动图表开始。这样，将其重新创建为数字化过程就变成了选择形状和创建连接的简单问题。
一些图表软件还能够向工作流程中的不同步骤添加链接和附件。这使您可以将文档与流程的不同阶段关联起来。
第 4 步：分享最终稿
完成工作流程图后，请与团队成员 WhatsApp数据 分享。确保每个人都了解成功执行该流程所需的步骤和操作。
分享图表还可以帮助人们了解他们在全局中所扮演的角色。当您规划涉及多个部门或分部的流程时，这尤其有用。
查看图表还可以帮助您更 例如新产品发布和限时优惠时 好地了解改进的机会。向整个团队征求反馈，提醒他们作为项目利益相关者的角色，并加强人际关系。
第五步：监控、分析、改进
当业务流程的每个步骤都通
过图表表示出来时，发现瓶颈和其他潜在问题就变得容易得多。您还可以确定该项目、计划的关键参与者。
分析图表以确定哪些任务是真正必要的。或者哪些任务可以自动化而不会占用太多时间。
构建业务运营的工作流程图 原创评论 可以为企业提供更高效的工作基础。何时调整、改进或开发新流程。通过使用Tanca上面介绍的工作流程绘图软件，您可以节省大量的金钱、时间和精力。