企业可以采取多种措施来应对熟练劳动力短缺的问题。一是投资员工培训和发展项目。这将有助于确保员工具备成功所需的技能和知识。二是注重吸引和留住顶尖人才。这可以通过提供有竞争力的薪酬和福利，并营造积极的工作环境来实现。
以下是针对中东和北非地区雇主的一些具体建议：
- 与教育机构合作。与当地大学和技术学校建立合作伙伴关系，制定培训计划，为学生提供雇主所需的技能。
- 投资在职培训。为员工提供学习和发展新技能的机会。
- 提供有竞争力的薪酬和福利。确保为员工提供有竞争力的薪酬和福利，以吸引和留住顶尖人才。
- 营造积极的工作环境。营造一个支持性 WhatsApp数据 和包容性的工作环境，让员工感到被重视和尊重。
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通过采取这些措施，中东和北非地区的雇主可以克服熟练劳动力短缺的问题，并确保他们拥有取得成功所需的劳动力。
低效的招聘流程
中东和北非地区雇主面临的另一大挑战是招聘流程低效。许多地区雇主仍在使用过时的招聘方式，例如在报纸和招聘网站上发布招聘信息、纸质申请以及面试。
这些方法缓慢且效率低下，并且可能导致许多问题，包括：
- 职位空缺填补时间长：阿联酋职 我们推荐这本书 位空缺填补平均时间为30天（Mercer，2023年），沙特阿拉伯职位空缺填补平均时间为35天（LinkedIn ，2023年）。这比全球平均水平27天（ Linkedin ，2023年）要长。
- 招聘成本高昂：阿联酋招聘一名员工的 短信列表 平均成本为 10,000 迪拉姆（Mercer，2023 年），沙特阿拉伯招聘一名员工的平均成本为 12,000 沙特里亚尔