我们如何管理围绕道德人工智能的内部动态并评估团队的支持和适应程度？
ÉSH — 我们有一系列监测指标，例如基于人工智能的系统、产品和服务的数量；接受过培训的员工数量；以及业务部门、子公司和部门研究的用例或进行道德分析的项目数量。每个国家的道德官员通过部署我们制定的指南和方法来管理系统。
除了数字或工具之外这种方法仍然具有深刻的人性 这种方法是否也受到客户或供应
并且不会单向发展。我们看到许多员工提出问题 兄弟手机清单 并表达期望——我们在这里考虑并回答这些问题。这一点尤其正确，因为生成式人工智能的爆炸式增长不仅让更多人可以使用人工智能工具，而且还让每个人都可以提出问题并更加意识到负责任的人工智能的必要性。
RAA — 当然，它向我们的客户保证 Orange 坚持道德价值观。回到前面提到的 Orange Business 计算机视觉产品的例子，考虑到委员会的建议和验证是一种优势，也是质量的保证。我们还努力通过在我们的供应商和分包商生态系统中加入条款来促进这些问题 征求建议书并签订尊重我们的价值观、尊重人工智能伦理的协议，就像企业社会责任所做的那样。
ÉSH — 从长远来看，这种方法的价值也体现在声誉方面。不采取行动意味着面临失去业务、失去员工信 阿根廷的精酿啤酒业正在蓬勃发展 的风险，以及对未来人才的吸引力下降的风险，而他们对这些问题非常敏感。
《人工智能法案》于 2024 年通过，并将于 2026 年生效。集团准备好了吗？
RAA — 通过参与人工智能高级专家组、参与人工智能白皮书《欧洲卓越与信任方法》以及实施流程和培训以实施符合我们道德宪章原则的措施，我们能够预见到《人工智能法案》的到来。能够为我们的实体做好准备也是与成立数据和人工智能伦理委员会相关的目标，事实上，我们已经拥有了官员、工具和风险管 印度手机号码 理系统，这让我们领先一步。然而，我们需要特别注意法规的特殊性和团队的适应性，我们从最初的电子学习培训课程开始着手，并与业务线合作以准确评估潜在影响。
您对巴黎人工智能行动峰会有何期待？
ÉSH — 第三届峰会必须更加具体，更具行动力。我们希望峰会能够成为围绕关键问题建立集体势头的跳板，例如法规的后果（积极或消极）、人工智能对环境和社会的影响以及信任和安全。从集团的角度来看，这也是一个讨论的机会，这将使我们能够丰富我们的利益相关者生态系统以及我们自己的道德人工智能战略。BrainBox AI 将减少商业房地产排放量高达 40%
一群人正在参加 Orange OpenTech 活动上的 BrainBox AI 演示。两位演示者站在屏幕前，屏幕上显示有关该主题的图表和信息。参与者正在认真聆听，似乎在积极参与讨论。