现有的团队管理模式
“风格”一词源于希腊语。最初它是指在蜡板上书写的杆，后来获得了“笔迹”的含义。因此，可以说管理风格是管理者行为的一种“笔迹”。详细地说，的方法、途径和形式的一个相对固定的体系。
经理的管理风格体现在他与员工的关 WhatsApp 筛查 系方式、他激励团队的能力、他愿意倾听团队成员的意见以及他所使用的方法上。团队的效率、团队的氛围以及员工的忠诚度取决于所选择的管理风格。
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让我们看看不同类型的管理系统。
- 威权主义
决策权仍然掌握在经理手中，经理会迅 这里有一个非常简单的例子 速采取行动，并且不会让下属参与讨论。员工的角色仅限于执行任务，激励通 美国数据库 常基于经济奖励和惩罚，例如管理层的谴责、罚款或解雇。
- 民主党
重要决策都是通过与团队合作、讨论和交换意见做出的。最终决定由经理做出，但他会考虑大多数人的意见，并以团队的利益行事。员工有机会独立设定完成任务的期限并做出调整。激励大多是积极的：员工因成功的工作而获得奖励、奖金和职业发展机会。
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权威或指令性
一切的核心是领导者的个性、魅力和战略眼光。这种情况通常发生在公司创始人白手起家创建品牌时，并且与他们的个性密切相关。同时，领导者必须具备其领域的专业知识，才能拥有足够的权威。
- 善于交际或友好
经理与员工建立友好、非正式的关系，保持平等的沟通，并在工作之外花大量时间与他们在一起，组织联合活动。这种管理方法最常用于小团队或部门，这些团队或部门的员工已经一起工作了很长时间，他们通常是亲密的朋友甚至是亲戚。