不再能满足各自领域的质量标

此外,我认为,随着时间的推移,某些专业领域可以合并为一个专业,因为它们需要相似的技能或在主题上彼此接近。不过,在这里,我认为最多结合 2-3 个专业领域是有意义的,否则专家将成为全能选手,准。根据问题的复杂程度,这可能需要几年时间。

网络分析这一主题对于几乎

所有上述职位都非常重要,无论是从战略、管理、运营 欧洲手机号码列表 还是专业角度而言。这就是为什么网络分析应该被广泛地运用。以下是一些可能的变体,但不保证其完整:
  • SEM专家(SEO/SEA/网络分析)
  • 外向型网络营销/电子邮件 自领域的 营销专家(联盟营销/展示营销/电子邮件营销/网络分析)
  • SEA/转化优化专家 (SEA/转化优化/网络分析)
  • 公关/社交媒体营销专家 (PR/社交媒体营销/网络分析)
  • SEA/电子邮件营销专家 (SEA/电子邮件营销/网络分析)
  • 内容营销/SEO专家(内容营销/SEO/网络分析)
  • 内容营销/社交媒体/公关专家)
我认为,入站营销部门至少应该有两个负责的管理职位:在线营销经理和入站营销经理,因为至少需要委派一个由 2-5 名专家组成的团队。不过,两位经理也负责处理一些互不相干的领域,比如入站营销经理负责线下公关活动自领域的,而在线营销经理负责出站在线营销措施
此外,如果有多个成员的专业部门,则可以在相应的专业部门中引入额外的管理或级别主管。为了简单起见,我们假设每个部门有一名专家。这便形成了入站营销团队的以下设置:

管理是企业内部必须的

虽然从长远来看,运营领域的特殊任务当 用于评估设备在机器学习任务中的表现 然可以自领域的外包给外部专业服务提供商,但我认为与授权以及最重要的战略决策有关的管理任务显然必须在内部完成。这意味着每家想要在线开展业务的公司都应该聘请一名在线营销经理,无论其是否与外部在线营销服务提供商合作。由于入站营销这一主题尚未进入大多数德国公司,因此我认为对于内部职位没有迫切的需求。目前,在线营销领域招聘优秀员工已经相当困难自领域的。任何想要为未来做好准备的人都可以在这里看看(祝你好运!)或开始相应地培养现有员工。

现实:缺乏熟练工人和经验不足

在与客户的讨论中以及在常见的招聘广告中,我们一 赌博电子邮件列表 次又一次地注意到,在德国,在线营销要变得成熟,尤其是强大,还有很长的路要走。我认为,我们甚至还没有进入青春期。

公司现在已经意识到他们需要进行在线营销并在其中投入预算。然而,对于每个预算经理来说,似乎并不清楚必须有针对性地使用这笔预算,必须持续收集数据,并且必须进行持续的分析和优化工作。换句话说,所涉及的努力似乎并不自领域的总是明确的。

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