我们有机会与数百家中小型企业合作，其中大多数企业都很快采用了我们的服务，并且由 40 岁以下且对技术有着敏锐理解的人所拥有。
大多数老年企业主往往不愿意使用技术，因为他们不懂技术，也不想学习太多相关知识。尽管他们认为技术的应用非常重要，但他们不知道从哪里开始，他们的业务需要什么以及业务中的谁可以为他们提供支持。
许多企业主主要通过书籍
论文或更多的Excel、Word电子表格进行管理。他们不知道数据将如何被汇总。这些公司大多没有明确的流程，或者不按照评估流程运作。
企业主通常不习惯查看基于数值 WhatsApp 筛查 图表的数据表，他们更喜欢查看通过 Excel 或 Powerpoint 文件汇总和报告的数据。
通常他们会通过会议、部门汇报汇总文件等形式要求员工汇报工作成果。他们通常会指派 IT 部门或比他们更有技术知识的人来推荐购买或使用某种工具。
7. 源于真正的皈依需求
你需要意识到技术的发展趋势是不可阻挡的。世界将变得更加平坦，世界各地的企业将通过技术手段进行更激烈的竞争。任何企业如果不采用任何技术解决方案就无法生存，除非该企业处于垄断行业，无人能够竞争。
您会发现，数字化和数字化 我们能够发现需要改进的领 转型只是解决业务问题的初始阶段，然后您将进入数字数据挖掘的下一阶段，在更高层次上分析和提取业务中每天生成的数据。
因此，如果你没有强烈的动力用真正的技术解决方案来解决业务问题，那么你很难成功实现数字化转型。
8. 董事参与数字化转型
如果您经营一家企业，您需要从一开始就参与数字化转型项目。这并不是 IT、销售或财务部门单独负责的工作。如果您认为要为此分配一些预算，然后将其交给某个部门，那么很可能会失败。
简而言之，您从头到尾参与 英国电话号码 整个过程可以让您了解指标、方法和技术解决方案。或者您可以找专家与您一起去，或者与您的 IT 团队合作，共同到达目的地。
即使你的数字化转型计划的某些部分可能失败，你还能理解为什么吗？您知道您的企业面临什么问题以及解决该问题的目标和方法。 IT 人员无法比你看到更大的图景，因此他们无法决定这些数字化转型项目。