CIO和CDO之间的区别
首席信息官和首席数字（转型）官。同时，如果我们看一下招聘信息，我们很容易注意到通常没有明确的界限。一个典型的案例是，“IT总监/首席信息官/首席信息官”职位的候选人需要是一位专家，在其帮助下，公司将达到符合现代标准的数字化发展水平。他的主要职责是“制定并实施数字化转 股东数据 型战略”。事实证明，即使是最大型、
能力最强的公司也认为 CIO 与 CDTO 相同。
原则上，相反的情况不太可能出现，但这里也会出现困难。事实上，某些以前备受关注的 CIO 任务现在被视为次要的。监控技术支持、IT基础设施甚至信息安全等职能可以在不同程度上委托给外部专家。公司当然对 CIO 以及扩大其职责 如何在线查找无响应的键盘按键 感兴趣。但最终，CDTO的任务还是转移到了他的身上。
CDTO和CIO（信息总监）之间没有严格的权力划分。每个公司都应该进一步讨论这个问题，特别是因为在数字化现代化的过程中，这些专家不仅需要团队合作，还需要不断协调他们的行动。无论如何，首席数字官具有一些与 IT 主管不同的独特特征。
CDTO 是业务和发展
CDO 的工作主要关注公司的业务 WhatsApp 数据库印度 和发展，而 CIO 的工作更多地与开发强大的 IT 基础设施并确保其安全有关。数字化转型专家首先必须熟悉现代技术和活动的具体情况，不仅能够想象企业进一步发展的图景，而且还能有目的地实现这些计划。从这一点上看，CDTO 与 CIO 有一些相似之处，但在实践中，两者职能的结合越来越少见。
CDTO必须确保公司在信息时代的稳定运转，其任务也属于这一领域的框架内。其中包括：收集和分析数据、制定和实施数字化转型计划、将产品和服务转换为数字形式以及为交易此类产品提供条件。他还负责培养员工相关技能、吸引合格人才以及创建新的商业理念。首席数字官职位的设立意味着公司正在有效地将其活动提升到一个新的水平。