你需要你的人民，远胜于他们需要你。换句话说，你的薪酬取决于你的员工所做的工作，而不是你所做的工作。如果你只选择遵循一条领导原则，那就选择这条。
你必须明白，你需要你的员工远胜于他们需要你，这是你一生中最重要的领导力课程。
无效销售领导和糟糕老板的
个特征是，他们认为自有一项原 手机号码数据 则高于一切己会因所做的事情而获得报酬。
在我们的领导力研讨会上，我们在这个原则上花费的时间比任何其他概念都要多。
因为除非你明白这一点——我的意思是真正把这个原则融入你的内心和灵魂——否则你不可能成为一名伟大的领导者。没有例外。
惨痛的教训
二十出头的时候，我曾亲身体 我们内部营销极客希望 验过这一原则。当时我刚刚被提升为地区经理，负责我公司位于佐治亚州奥古斯塔的分公司。我的团队里有一名助理经理和五名路线服务司机。
我们的路线服务司机有一项原则高于一切就是这么做的；他们驾驶送货卡车在该地区周围行驶，将我们的产品和服务送到客户手中。
在我升职之前，区域办事处举行了一次销售竞赛，所有符合条件的人员的奖励是巴哈马游轮之旅。除了我的助理经理外，我们团队的所有区域销售代表都符合这次旅行的资格。
由于某种原因，管理团队没有安有一项 whatsapp 号码 原则高于一切排在路线司机出行期间覆盖这些路线。
因此，在我上任的第一周，我的团队中的五名成员去了巴哈马，我和我的助理经理在三天的时间里尝试填补这些空缺。
至今，它仍是我整个有一项原则高于一切职业生涯中最糟糕的经历。太悲惨了。
除了两个人不可能跑五条路线之外，我们与客户没有任何关系，我们不了解地理，而且由于我们不知道如何完成工作，所以我们进展缓慢。
当我们晒得黝黑、休息好的路线司机回来时，我准备拥抱他们。
我对他们在我们组织中扮演的角色有了新的深刻认识，并谦虚地意识到，尽管我的名片上印着“经理”的头衔，但我有一项原则高于一切无法熟练地完成他们的工作。毫无疑问，我需要他们远比他们需要我多。