通过实时反馈,PlaNet 可以让公司跟踪团 这意味着确定干预 队进度,确定需要改进的领域,并使学习变得更加有效和有针对性。
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我们将陪伴您的公司走过可持续发展之旅的每个 购买电子邮件列表 阶段,简化和加快流程。
我们计算贵公司的排放量,并向您提供符合温室气体核算体系国际标准的报告。
我们根据SBTi目标定义脱碳目标,并确定具有最佳成本效益比的减排干预措施。
我们帮助您起草符合CSRD指令的可持续发展报告,并制定ESG战略以提高公司业绩。
为了应对可持续发展挑战并遵守日益严格的法规
公司必须采用结构化的方法进行 ESG 管理。这意味着将可持续性融入您的业务战略,衡量和报告进展,并依靠专家来指导这一过程。
第一步是定义与商业模式一致的清晰的ESG战略。,设定可衡量的 和访问内容的障碍 目标并实施具体行动以改善环境、社会和治理绩效,以期建立一条创造长期价值的ESG 道路
,增强企业韧性,提高对投资者、合作伙伴和人才的吸引力。报告在这一旅程中发挥着核心作用。发布可持续发展报告已成为一项基本要求,尤其是对于受CSRD约束的公司而言。为了支持这些活动,越来越多的公司引入了ESG 经理
的形象,即负责数据收集、报告义务管理以及将可持续性融入公司战略的专业人士。这一角色对于确保 ESG 方法有效且符合监管和市场预期至关重要。